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Prestation de Cadrage

Offre de service : Cadrage de projet

Bénéfices client :

  • Définir des objectifs réalistes dans le respect des contraintes et les phaser dans le temps. 
  • Obtenir une vision globale de l’architecture du projet pour réduire les incertitudes et identifier les risques. 
  • Identifier les ressources nécessaires et les dépendances pour une meilleure maîtrise du temps et du budget. 
  • Gagner en sérénité et en visibilité, dé-risquer le projet. 
  • Anticiper les exigences normatives pour des projets spécifiques comme la conception de dispositifs médicaux. 

Pourquoi cette offre ?

La gestion de projet peut devenir complexe, surtout avec des technologies variées et de multiples interlocuteurs, comme c’est souvent le cas dans les projets IoT. Le cadrage de projet est souvent négligé, ce qui entraîne des objectifs non atteints et des échecs commerciaux. Nous partageons notre expertise en conception de solutions IoT pour aider nos clients à réussir. 

Nos interventions :

  • Analyse des données d’entrée, renforcement des exigences fonctionnelles, hiérarchisation des exigences fortes du projet (dont cout, délai, intégration dans l’environnement technique, etc)
  • Analyse matérielle et logicielle : définition d’une architecture, établissement de la nomenclature système et sous-système.
  • Identification des composants-clés
  • Préconisations d’usage en matière de cybersécurité
  • Analyse des ressources nécessaires, et leur disponibilité : moyens humains et matériels (ressources internes, consultants, laboratoires, prestataires, matériel spécifique…)
  • Découpage en Lots/Phases : planning préliminaire (principaux jalons)
  • Définition des limites de responsabilités (et interconnexion entre les différents acteurs du projet qui auront été identifiés)
  • Analyse règlementaire et normative (conjointement avec ACTEON sur les normes liées au métier)
  • Analyse préliminaire de défaillances et risques
  • Plan de déploiement (contexte de déploiements, dates, quantités…)
  • Evaluation budgétaire des étapes techniques à prévoir (les postes quantifiables seront chiffrés, les postes incertains seront estimés).

Livrables :

  • Recueil des exigences techniques
  • Plan de développement de projet, reprenant les points évoqués plus haut
  • Macro-plannings prévisionnels
  • Spécification technique et fonctionnelle (dont architecture technique, choix techniques structurants…)
  • Architecture technique de la solution envisagée
  • Budget d’étude